《國際文化貿易概論》

發布者: 網站管理員    /    發布時間: 2016-10-14   /   瀏覽次數: 334 次

《國際文化貿易概論》(4141) 自學考試大綱

 

 

 

 

華東師范大學自學考試辦公室編
上海市高等教育自學考試委員會組編
二〇〇七年五月

 

I.課程性質和設置的目的要求
《國際文化貿易概論》是全國高等教育自學考試文化產業專業(獨立本科段)會展管理方向的考試課程。
一、 課程性質和地位
《國際文化貿易概論》是文化產業專業會展管理方向的專業必修課,它以會展策劃的基本內容和方法為主線,系統闡述會展策劃的目標、原則、內容、基本程序和方法,并對會展策劃人員的知識結構、能力素質等方面也都提出了具體的要求,本教程著眼于增強會展策劃人員必備的專業知識和能力,是培養會展中、高級應用性人才的主干課程。
二、 本課程的基本要求及目的
要求學生通過本課程的學習,能系統理解會展策劃的基本要素和原則,熟悉會展策劃的
基本程序與規范,掌握會展的立項、營銷、管理等方面的策劃的策略、方法及技巧,并了解不同層次的會展策劃的特點與要求,從而初步具備獨立策劃會展項目的能力。
三、 課程體系
本課程分為四個部分。
1、第一章為會展策劃基礎知識,簡要介紹了策劃的內涵和要素,說明了策劃的一般流程、原則和思維特點,指出了會展策劃的含義和原則,特別地,重點闡述了會展策劃的基本方法和相關理論在會展策劃中的運用。
2、第二至第四章主要根據會展運行的基本環節,闡述會展市場調研、項目管理和營銷中的策劃要點、方法和程序,并說明有關文案的撰寫要求及規范。
3、第五章主要從會展企業層面,簡要說明會展企業策劃中發展戰略與策略選擇的有關問題。
4、第六章重點闡述會展策劃人才的選拔與培養的要求、途徑與方法,包括會展用人單位選聘和會展從業人員自我發展兩個層面。

II.課程內容和考核目標
(考核知識點和考核要求)

第一章 會展策劃的基礎理論與方法

一、學習目的和要求
1、了解策劃的內涵和基本要義
2、熟悉策劃的一般流程、原則和思維特點
3、理解會展策劃的含義和原則
4、掌握會展策劃的基本方法和相關理論在會展策劃中的運用

二、課程內容
第一節 策劃概論
(一)策劃與策劃學的內涵
(二)策劃的類型和作用
(三)中國策劃的興起和發展
第二節 策劃的理論和方法
(一)策劃的理論基礎
(二)策劃的原則
(三)策劃的一般流程
(四)創意和策劃的思維特點
第三節 會展策劃概述
(一)會展策劃的含義
(二)會展策劃的基本原則
(三)會展策劃的主要類別
(四)會展策劃的基本程序與方法
第四節 會展策劃的理論基礎和思維工具
(一)會展策劃和創新思維方法
(二)信息論方法在會展策劃中的應用
(三)系統科學原理在會展策劃中的應用
(四)會展策劃與博弈論
(五)會展策劃的心理學基礎
三、考核知識點
(一)策劃的內涵與類型
(二)策劃的基本理論和方法
(三)會展策劃的基本原則與程序
(四)會展策劃的理論基礎和思維工具

四、考核要求
(一)策劃的內涵與類型
1、識記:
(1)策劃和策劃學的內涵
(2)策劃的類型與作用
(3)中國策劃的興起和發展
2、領會:
(1)策劃的理論基礎
(2)會展策劃的基本原則
(二)策劃的理論和方法
1、識記
(1)策劃的理論基礎
2、領會:
(1)策劃的原則
(2)創意和策劃的思維特點
3、應用
(1)根據策劃的一般流程,提出某個具體項目的策劃基本框架
(三)會展策劃的要素
1、識記
(1)會展策劃的含義
(2)會展策劃的主要類別
2、領會
(1)會展策劃的基本原則
3、應用
(1)運用會展策劃的基本程序與方法,分析某個展覽或會議或活動項目的策劃程序和所用方法。
(四)會展策劃的理論基礎和思維工具
1、識記
(1)會展策劃的理論要點
(2)創新思維的思維方式
(3)系統科學理論的含義
(4)系統策劃的概念和原則
(5)博弈論的含義
2、領會
(1)創新思維的內涵及其本質
(2)信息論方法在會展策劃中的應用
(3)系統策劃的重要意義
(4)會展中可以經常運用的博弈論模型
(5)博弈論對會展策劃發展的重要意義
3、應用
(1)舉例說明創新思維在會展策劃中的運用
(2)舉例說明信息化理論在會展策劃中主要應用
(3)試運用系統科學原理,分析某會展項目的系統策劃的步驟
(4)舉出會展實例,說明博弈論在會展中的應用

第二章 會展市場調研策劃

一、學習目的與要求
1、了解會展市場調研的類型、主要內容和程序
2、熟悉會展市場調研策劃的范圍和內容
3、掌握會展市場調研方案的策劃方法及人員組織
4、具備撰寫會展市場調研報告的能力

二、課程內容
第一節 會展市場調研概述
(一)市場調研的含義和類型
(二)會展市場調研概述
(三)會展市場調研的程序
第二節 會展市場調研策劃
(一)會展市場調研策劃的目的和意義
(二)會展市場調研策劃的基本原則
(三)會展市場調研策劃的范圍和內容
(四)會展市場調研方案的策劃
第三節 會展市場調研實務
(一)市場調研方法
(二)市場調研人員的選擇與管理
(三)市場調研報告的撰寫

三、考核知識點
(一)會展市場調研概述
(二)會展市場調研策劃
(三)會展市場調研實施計劃

四、考核要求
(一)會展市場調研概述
1、識記:
(1)市場調研的含義和類型
(2)會展市場調研的類型
(3)
(4)會展項目的分類
2、 領會:
(1)會展市場調研的主要內容
(2)會展市場調研的程序
(二)會展市場調研策劃
1、識記
(1)會展市場調研策劃的目的和意義
(2)會展市場調研策劃的基本原則
2、領會
(1)會展市場調研策劃的范圍和內容
3、應用
(1)提出某個(假設的,或實際的)會展項目市場調研的程序設計框架
(三)會展市場調研實施計劃
1、識記
(1)市場調研人員的選擇與管理
2、領會
(1)市場調研方法
3、應用
(1)能策劃會議或展覽項目的市場調研方案

第三章 會展項目策劃

一、學習目的與要求
1、了解項目和項目管理的定義與特征
2、熟悉會展項目策劃的特點和程序
3、理解會展市場細分和項目識別
4、掌握會展項目的題材選擇和立項策劃要素
5、領會會展主題策劃的要求與技巧
6、掌握會展項目可行性分析內容與方法
7、了解會展項目執行計劃的策劃與評價

二、課程內容
第一節 會展項目策劃概述
(一)項目的含義和特征
(二)會展項目策劃的內涵
第二節 市場細分和項目識別
(一)項目市場細分
(二)會展題材選擇
(三)會展題材的調整的意義
第三節 展會項目立項策劃
(一)展會立項策劃的意義
(二)展會立項的依據
(三)項目策劃的內容
第四節 會展主題策劃
(一)展會的主題策劃含義
(二)展會主題策劃時需考慮的因素
(三)展會主題的內涵與表現方式
(四)會議和活動的主題策劃
第五節 會展項目的可行性分析
(一)項目可行性分析的涵義
(二)會展項目識別階段和可行性分析的關系
(三)會展項目可行性分析的策劃要點
(四)《展會項目立項可行性研究報告》的寫作
第六節 展會項目執行計劃的策劃
(一)會展項目執行計劃的作用
(二)會展項目執行計劃的內容概要

三、考核知識點
(一)會展項目策劃概述
(二)市場細分和項目識別
(三)展會項目立項策劃
(四)會展主題策劃
(五)會展項目的可行性分析
(六)展會項目執行計劃的策劃
四、考核要求
(一)會展項目策劃概述
1、識記:
(1)項目的含義和特征
(2)會展項目管理的程序
(3)會展項目策劃含義
2、領會:
(1)會展項目策劃的特點
(2)會展項目策劃內容
3、應用
(1)舉例分析會展項目策劃流程
(二)市場細分和項目識別
1、識記
(1)市場分析和市場細分的含義
(2)會展題材的調整的意義
2、領會:
(1)展覽題材的選定
(2)會議的主題的選擇范圍
3、應用
(1)說明會展項目市場細分的程序
(2)舉例說明會展項目題材選擇的要素
(三)展會項目立項策劃
1、識記
(1)展會立項策劃的意義
(2)項目策劃的內容要點
2、領會
(1)展會立項的依據
3、應用
(1)能寫出某個會展項目立項策劃書的要點與框架
(四)會展主題策劃
1、識記
(1)展會主題策劃的目的與要求
(2)展會主題的內涵與表現方式
2、領會
(1)會展主題策劃時需考慮的因素
3、應用
(1)舉例說明如何進行會展項目的主題策劃
(五)會展項目的可行性分析
1、識記
(1)會展項目識別階段和可行性分析的關系
(2)項目可行性分析的前期準備工作
(3)《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構
(4)展會項目財務分析
(5)風險預測
2、領會
(1)會展項目可行性分析的策劃要點
(2)項目可行性分析的內容和程序
(3)《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求
3、應用
(1)能撰寫《展會項目立項可行性研究報告》
(六)展會項目規劃
1、識記
(1)會展項目規劃的含義和作用
(2)會展項目規劃的依據和前提
(3)組建項目團隊的基本要求
(4)項目規劃的成果
2、領會
(1)項目規劃的內容和步驟
(2)項目規劃的方法和工具
3、應用
(1)工作分解結構的方法和步驟

第四章 會展營銷策劃

一、學習目的與要求
1、了解會展營銷策劃的基本含義與特點
2、熟悉會展營銷策劃的戰略、程序與一般格式
3、理解會展營銷策劃的理論工具
4、掌握展覽會營銷策劃方法
5、掌握會議與活動營銷策劃方法

二、課程內容
第一節 會展營銷策劃概述
(一)營銷策劃概述
(二)會展營銷策劃簡述
第二屆 會展營銷策劃的理論工具
(一)SWOT分析方法
(二) 4P、6P、4C、4R、STP理論
(三) B2B營銷方法
(四) 服務營銷
(五) 關系營銷
(六) 整合營銷傳播
第三節 展覽會營銷策劃方法
(一)招展招商策劃
(二)會展營銷渠道策劃
(三)展位營銷方案策劃
(四)展會宣傳策劃
(五)展會關系營銷策劃
(六)展覽會營銷手段與技巧
(七)“展前會”與“展后會”
第四節 會議和活動的營銷策劃
(一)會議營銷策劃
(二)贊助方案策劃
(三)節事活動營銷策劃
三、考核知識點
(一)會展營銷策劃概述
(二)會展營銷策劃的理論工具
(三)展覽會營銷策劃方法
(四)“展前會”與“展后會”

四、考核要求
(一)會展營銷策劃概述
1、識記
(1)會展營銷策劃的含義與特點
(2)會展營銷策劃的程序
2、領會
(1)會展營銷策劃的主要策略
3、應用
(1)會展營銷策劃書的一般格式
(二)會展營銷策劃的理論工具
1、識記
(1)SWOT分析方法的含義
(2)4P、6P、4C、4R、STP理論的要點
(3)B2B市場的特色
(4)企業購買決策程序與決策成員
(5)服務的含義和性質
(6)消費者衡量服務質量的方式
(7)關系營銷的基本概念
(8)整合營銷傳播的特點
2、領會
(1)SWOT分析方法的主要內容
(2)關系營銷管理要點
(3)整合營銷傳播的步驟
3、應用
(1)舉例說明整合營銷在會展營銷策劃中的應用
(三)展覽會營銷策劃方法
1、識記
(1)招展招商的目的和意義
(2)招展策劃的內容
(3)招展書的主要內容
(4)招商策劃的內容
2、領會
(1)制定招展價格的要素
(2)制定營銷渠道目標的途徑
(3)展會宣傳策劃
(4)展會關系營銷要素
(5)“展前會”與“展后會”的含義
3、應用
(1)展位營銷方案策劃
(2)展覽會營銷手段與技巧
(四)“展前會”與“展后會”
1、識記
(1)會議產品策劃的要素
(2)會議價格策劃的要素
(3)節事活動目標市場分析的要點
2、領會
(1)會議營銷推廣策劃的要點
(2)節事活動營銷組合策劃的方式
3、應用
(1)贊助方案策劃的要點

第五章 會展發展與管理戰略策劃
一、學習目的與要求
1、了解會展企業的發展戰略的構成與選擇
2、了解會展資本運營與集團化發展戰略、信息化發展戰略
3、掌握會展企業運營管理策略
4、理解和運用會展品牌戰略

二、課程內容
第一節 會展企業發展戰略策劃
(一)會展企業發展戰略概述
(二)會展資本運營與集團化發展戰略
(三)會展企業的信息化發展戰略
第二節 會展企業運營管理策略策劃
(一)會展企業組織策略
(二)會展企業公關策略
(三)會展企業國際商務談判策略
第三節 會展品牌戰略策劃
(一)會展品牌概述
(二)會展品牌定位
(三)會展品牌形象塑造與品牌識別
三、考核知識點
(一)會展企業發展戰略策劃
(二)會展企業運營管理策略策劃
(三)會展品牌戰略策劃
四、考核要求
(一)會展企業發展戰略策劃
1、識記:
(1)會展企業發展戰略的類型
(2)會展企業發展戰略的構成要素
(3)影響會展企業發展戰略選擇的因素
(4)會展資本運營與集團化發展戰略的含義
(5)發展會展企業集團的意義
(6)會展企業信息化的目標
2、領會:
(1)會展企業發展戰略選擇方法
(2)會展企業集團化發展戰略的實現途徑
(3)會展企業信息化的方法
3、應用
(1)會展企業運用網絡營銷的方式
(二)會展企業運營管理策略策劃
1、識記:
(1)會展企業組織設計的原則
(2)影響會展企業組織結構設計的相關因素
(3)會展企業組織的類型
(4)會展公共關系的特征
(5)新聞媒介的主要形式以及優缺點比較
(6)廣告媒介的主要形式以及優缺點比較
(7)會展公共關系的自控媒介的主要形式
(8)國際商務談判的原則
2、領會:
(1)會展公共關系的活動原則
(2)會展公共關系的基本步驟
(3)會展外部公關的主要實施對象
(4)國際商務談判的準備過程
3、應用
(1)國際商務談判的策略
(三)會展品牌戰略策劃
1、識記:
(1)品牌會展的含義和特征
(2)創立會展品牌的宏觀策略
(3)會展品牌定位的意義
(4)會展品牌形象塑造的原則
2、領會:
(1)品牌會展創立的基礎條件
(2)品牌會展創立戰略的制定要素
(3)會展品牌定位的策略
(4)會展品牌的媒體渠道傳播策略
3、應用
(1)會展品牌定位的步驟
(2)規劃展會的品牌識別

第六章 會展策劃人才的選拔與培養

一、學習目的與要求
1、了解會展策劃人員選拔要求、選聘途徑和方法
2、掌握會展策劃人才的培養途徑和機制
3、了解會展策劃人才成長的規律和條件
4、掌握會展策劃人才的職業規劃和自我培養的要素

二、課程內容
第一節 會展策劃人才的選拔
(一)會展策劃人員的任務和作用
(二)會展策劃人員的素質要求
(三)會展策劃人才的來源和選聘
(四)會展策劃人才培養的途徑和機制
第二節 會展策劃人才的成長
(一)會展策劃人才成長的條件和規律
(二)會展策劃人才的職業規劃
(三)會展策劃人員的自我培養
三、考核知識點
(一)會展策劃人才的選拔
(二)會展策劃人才的成長
四、考核要求
(一)會展策劃人才的選拔
1、識記
(1)會展策劃人員的任務和作用
(2)會展策劃人員的素質要求
(3)會展策劃人才培養的途徑
2、領會
(1)會展策劃人才的來源和選聘
(二)會展策劃人才的成長
1、識記
(1)會展策劃人才成長的條件
(2)會展策劃人才職業規劃的特性
(3)會展策劃人才職業規劃的步驟
2、領會
(1)會展策劃人才成長的規律
3、應用
(1)會展策劃人員自我培養的途徑

III.有關說明與實施要求
為使本大綱的規定在個人自學、社會助學及考試命題中得到貫徹和落實,現對有關問題作出說明,并提出具體要求。
一、關于考核目標的說明
為使考核內容具體化和考核要求標準化,本大綱在列出課程內容的基礎上,對各章規定了考核目標,包括考核知識點和考核要求。明確考核目標,能夠使自學應考者進一步明確考核內容和要求,更有目的地系統學習教材;使社會助學者能夠更全面、更有針對性地分層次進行輔導;使考試命題能夠更加明確范圍,更加準確地安排試題的知識能力層次和難易度。
本大綱的考核目標,按識記、領會和應用三個層次規定所應達到的能力層次要求。各能力層次的涵義是:
識記:能了解有關的名詞、概念和知識的涵義,并能正確認識和表述。
領會:在識記的基礎上,能全面把握基本原理和基礎知識,掌握有關原理、概念的區別和聯系。
應用:在領會的基礎上,能運用基本原理、基本概念,分析和解決有關的理論問題和實際問題。
二、關于自學教材
《國際文化貿易概論》課程自學考試的指定教材是《會展策劃》(講義),陳建國等編。(該書將由機械工業出版社于2007年8月中旬正式出版。)
三、自學方法指導
1、認真閱讀與鉆研大綱與教材。自學應考者應根據本大綱規定的課程內容和考核目標,認真學習《會展策劃》教材的相關章節,全面系統地掌握教材所闡述的基本原理、基本概念和基本知識。自學應考者應深入學習各章的內容,掌握基本原理,理解基本概念和基本知識的內涵。同時,要注意各章之間的關聯,掌握會展實務這門課程的體系。
2、系統學習和重點深入相結合。自學應考者應在全面系統學習教材的基礎上,對重點章節進行深入學習,掌握該課程中具有關鍵意義的重要原理和概念,以便更好地把握本課程的全部內容。應注意的是,切忌在沒有全面系統學習教材的情況下,單純孤立地去抓重點,背名詞解釋,甚至猜題押題,那樣是不可能有好的學習效果的。
3、重視理論聯系實際。學習會展實務要注意理論聯系實際,把課程內容學習同分析研究日常生活中的問題結合起來,提高分析問題、解決問題的能力。
4、保證必要的學習時間。自學者應根據本課程的特點和自身的實際情況,合理安排自學時間。
四、對社會助學者的要求
1、社會助學者應明確本課程的性質與設置要求,根據本大綱規定的課程內容和考核目標,把握指定教材的基本內容,對自學應考者進行切實有效的輔導,引導他們掌握正確的學習方法,防止自學中的各種偏差,體現社會助學者的各種正確導向。
2、要正確處理基本原則、基本概念和基本知識同應用能力的關系,努力引導自學應考者將基礎理論知識轉化為認識、分析和解決實際問題的能力,提高自學應考者對會展實務的認識水平和運用能力。
3、 要正確處理重點和一般的關系。本課程的理論性強,內容廣泛;自學考試命題的題型多樣,覆蓋面廣。社會助學者應根據這門課程和考試命題的特點,指導自學應試者全面系統地學習教材,掌握全部課程內容和考核目標。在全面輔導的基礎上,突出重點章節和重點問題,把重點問題和兼顧一般有機地結合起來。
五、關于命題考試的若干要求
1、本課程的命題考試,應根據本大綱規定的課程內容和考核目標,來確定考試范圍和考核要求;不要任意擴大或縮小考試范圍,提高或降低考核要求。考試命題要覆蓋本大綱的第一章到第十章的內容,并適當突出重點章節,體現本課程的基本內容。
2、試卷對能力層次的要求應結構合理。對不同能力層次要求的分數比例,一般為:識記:30%,領會:30% ,應用:40%。
3、要合理安排試卷的難度結構,試題的難度分為易、較易、較難、難四等。每份試卷中,四種難度試題的分數比例一般為2:3:3:2為宜。試題的難易與能力層次不同,在各個能力層次中,都可能有難易不同的試題。
4、本課程考試試卷的題型,一般有:單項選擇題、多項選擇題、填充題、簡答題、論述題等。
5、本課程考試時間為150分鐘,試題量應以中等水平的自學考試應考者在規定時間內答完全部試題為度。
6、考試形式:閉卷(筆試)。
7、考試使用工具:鋼筆或圓珠筆。

IV.題型舉例
一、單項選擇題
1、按照項目消費者或用戶的差異把市場分為若干個子市場的過程稱為 。( )
A.市場調研 B.市場細分 C.項目策劃 D.項目可行性研究
二、多項選擇題
1、SWOT分析矩陣是戰略選擇的常用工具之一,其方法是組合比較企業所面臨的 。 ( )
A.機會 B.威脅 C.效益 D.強勢 E. 劣勢
三、填充題
根據一定的調研目的,通過對(與調研課題相關的)業已存在的各種信息和資料進行整理和分析來獲得調研成果的調查方法,稱為 。
四、簡答題
1、簡述會展項目管理過程的幾個基本程序。
五、論述題
1、舉例說明展覽會主題策劃時需要考慮的若干重要因素(兩個以上)

火狐体育 官网竞博| 竞博官网| 竞博| JBO体育| 竞博官网下载| JBO官网| 竞博电竞| JBO官网| 竞博app官方下载| 竞博官网下载| JBO| JBO官网| 官网竞博| 竞博官网|